越华公司着力推进薪酬体系改革

为打破员工工资“大锅饭”格局，越华公司人事部联合财务部对薪酬体系进行全面改革。新试行的薪酬管理和绩效考核管理办法是在原有基础上进行的结构性调整和优化，综合体现效益和公平的原则。绩效考核主要是对油品销售、利润、人工成本、日常工作等多方面、多维度的考核，只为合理拉开了收入分配差距，充分调动了员工工作积极性。11月27日，人事部主任宁雪君组召开加油站管理人员薪酬管理和绩效考核办法讲解会，收集员工意见和建议。对员工提出的意见和建议进行综合整理和调整后于12月10日下站对员工进行了讲解和解疑，确保薪酬体系改革工作稳步推进。（编辑：杨媛媛）